25 juin 2024

Zachary Desrosiers - zdesrosiers@medialo.ca

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©Gracieuseté

Le conseil d’administration 2024-2025 de la CCVD

En tant qu’administratrice de la CCVD depuis 2013, Mme Gourde est enthousiaste et honorée de continuer son mandat après deux années fructueuses. « L’année écoulée a été marquée par des réalisations significatives, illustrant notre engagement pour la vitalité de notre territoire. Notre collaboration marquée pour le développement de diverses initiatives démontre l’engagement soutenu de notre équipe pour le bien de nos membres. Bien sûr, beaucoup reste à faire : logements, diversification économique, revitalisation du centre-ville, accès aux services de garde et enjeux de sécurité liés à la délinquance et à l’itinérance sont des priorités. C’est pourquoi nous nous engageons à poursuivre ces efforts pour continuer à soutenir nos membres et, à faire avancer notre communauté pour les 12 prochains mois » a déclaré Mme Gourde.

La présidente sera appuyée au sein du conseil exécutif par Mme Nancy Desaulniers à titre de 1ère vice-présidente, M. Sébastien Richard à titre de 2e vice-président et M. Jean-Philippe Allard à titre de secrétaire-trésorier.

Bilan de l’année 2023-2024

Au cours de l’année 2023-2024, le CCVD a intensifié ses efforts pour stimuler l’économie et renforcer le tissu social de Val-d’Or à travers diverses initiatives stratégiques. L’une des réalisations notables est l’élaboration du Plan de développement économique VAL-D'OR AU PREM1ER PLAN , fruit d’une étroite collaboration avec six partenaires locaux. Ce programme novateur a été élaboré à la suite de consultations approfondies et comprenait la collecte de données socio-économiques, des entretiens personnels, des groupes de discussion et une enquête citoyenne impliquant plus de 1 000 participants. Ces efforts permettent d'identifier les besoins prioritaires et d'identifier des actions concrètes pour favoriser le développement économique local.

Le centre-ville de Val-d’Or a bénéficié d'une attention particulière avec la gestion proactive des locaux commerciaux vacants et le soutien direct apporté à 12 entreprises locales. La CCVD a également travaillé à élaborer un modèle de gouvernance idéal pour le centre-ville, et a poursuivi ses efforts dans le développement du mouvement Les avenues d’la 3.

La main-d'oeuvre a également été une priorité avec l'organisation de la 15e édition du Colloque RH et plusieurs initiatives pour l'immigration et l'enracinement des personnes vivant une expérience migratoire. Parmi ces initiatives, la Matinée Diversité et Immigration et la publication d'un guide des bonnes pratiques pour les employeurs ont été particulièrement remarquées.

En matière de relations avec les peuples autochtones, la CCVD a pris des engagements significatifs pour renforcer l'employabilité des Premières Nations, soutenir les entreprises autochtones et sensibiliser ses membres à l'importance de la Journée de Vérité et Réconciliation. Sa participation active au Grand cercle économique des Peuples autochtones et du Québec a renforcé ces initiatives, menant notamment à l'obtention d'un siège dans un groupe d'action dédié à l'amélioration des relations entre entrepreneurs autochtones et les chambres de commerce.

En conclusion, la CCVD a démontré un engagement fort envers le développement économique et social de Val-d’Or. Les actions entreprises cette année ont posé des bases solides pour continuer à répondre aux besoins de ses membres et à promouvoir la prospérité de la région.